专题：2025浦江金融发展论坛暨上海金融与发展实验室年会
1月13日金融一线消息，2025浦江金融发展论坛暨上海金融与发展实验室年会1月11日在上海举行。浦发银行董事长张为忠出席并发表主旨演讲。
张为忠表示，科技赋能的新质生产力的发展，在未来的发展中是一个重要的增长极，也是重要的支撑点。商业银行探讨如何支持新质生产力发展是应有之义，也要扮演重要的角色。
张为忠认为，科技企业高风险、高投入、长周期的特点是非常鲜明的。同时融资难、融资慢和期限匹配的难点也是非常鲜明的，也是非常需要解决和难以解决的，因此希望商业银行在角色扮演上，在前期投入过程投入，也能够有自己的作为。希望商业银行在经济融资上构建一个新式的、能够支持科技产业发展的一个独特的模式和体系。
张为忠表示，第一要把握好三个链的问题，即创新链、产业链、资金链。第二要在组织体系上发挥作用，形成三个体系，即组织体系、产品服务体系和技术支撑体系。“经济发展是源于科技、成于金融的，希望我们各自扮演好角色。”张为忠说。
以下为张为忠发言全文：
尊敬的梁涛主席、李扬理事长、陈颖局长，各位领导，各位来宾，大家早上好。说到早上好，我是实际上有点危机感，听到掌声也知道大伙着急，希望我说的简短一点。论坛在上海举办又在年初这个重要时间节点的安排，各位领导嘉宾能来参加，我作为这个战略支持者应该表示衷心的感谢。曾刚先生组织这场论坛，让我们这些同业朋友们，学界和这个金融界的朋友们也能坐在一起进行交流碰撞，我觉得机会非常难得。
主题还是想讲一下新质生产力与科技金融，我们也知道近年来，中央关于科技金融，关于新质生产力的发展，特别是科技金融支持和推动新质生产力发展，出台了一系列的政策，刚才我跟李扬理事长还在聊，政策的有效性，政策的落地，执行的成效到底如何看？作为金融机构主体，有自己的认识，也希望自身能扮演一个非常重要的角色。
去年底中央金融工作会议，明确提出了要推动科技创新和金融创新产业创新的融合发展，以科技创新引领为新质生产力的发展，重要的还是希望以此来构建的新的产业体系，让这个产业能够快速转型提升。而从上海的实践来看，上海几年前就提出3+6，4+5的现代产业体系，后来也出台一系列政策，从去年前三季度的成效来看，和新质生产力相关的，比如说上海提出了三大先导产业，就是集成电路、生物制药、人工智能。三大产业制造业产值，增速还是可圈可点的，达到了8.6，比去年同期提升了两个百分点。而我们预期上海的 GDP年增长应该是5%，可见就是新质生产力的推动，科技赋能的新质生产力的发展，还是在未来的发展中是一个重要的增长极，也是重要的支撑点。所以商业银行探讨如何支持新质生产力发展是应有之义，也要扮演重要的角色。从认识上来说，我觉得一个是要认知我们产业这些年的发展，还是科技赋能推动了产业转型发展是非常快的。
第二就是科技产业的发展谁跟上，谁就能在全球起到更好的引领作用。这个趋势下，我们如何研判科技产业未来需要什么支持？谁来支持？这是非常具有意义的，我觉得科技企业有三特点三个难题，三个特点大伙讲的很多，但是点有所不同。我认为科技企业高风险、高投入、长周期8的特点是非常鲜明的。同时融资难、融资慢和期限匹配的难点。也是非常鲜明的，也是非常需要解决和难以解决的，因此希望商业银行在角色扮演上，在前期投入过程投入。也能够有自己的作为。我们从去年开始，讲耐心资本长期资本，我跟有些朋友交流，我说资本往往是没有耐心的，但是怎么让它变成耐心的呢？那么在中国金融体系里边来说，间接融资和直接融资，无疑间接融资还是扮演的非常大的体量。刚才主席也讲了，保险就是长期资本，但是从商业银行来说，从资金输出资金供给资金投入来说，反正当前在中国是一个特色，占的比重还比较大。我们希望商业银行在这个过程中，在经济融资上构建一个新式的能够支持科技产业发展的这样一个独特的模式和体系。浦发银行现在也在做相关的探索。因此不仅是要周期体系的立体化，还有我们贷小，贷早，贷长，贷硬科技。所有的金融机构对这个问题认识是认识的，但是他姿态上的问题都是打怵的。为什么？刚才我说了它是高风险的投行，还有一个投资成功比例和覆盖的问题。我投了10户，可能8户有问题，但是2户挣钱了能覆盖就好。商业银行法监管规定，我们的模式体制给我们形成了一个风险管控的模式约束，但是这里面我觉得从长远的发展来说，风险一直是置于其中的一条主轴线，我们叫商业银行风险是我们的生命线，但是国家的战略发展更是国之命脉，如何去和这个结合起来。
我觉得这个里面商业银行这个第一要把握好三个链的问题。
第一个就是创新链的问题，如何让我们的企业资产变成资产，就是知识产权变成他的资产，变成他的投资驱动力。还有一个就是让我们的科技企业能从书架到货架走出来。我们常说人才、技术、资金、市场，走下来说的容易，做起来是非常难的。那么在这个过程中，我们一定要看到商业银行一定要加强知识产权、知识相关的价值判断，它的价值转化成我们的信任。我原来在建行探讨过，到浦发银行工作以来，我们大力探索，比如说我们就搞了五力模型，真正把人才、团队、知识产权转化能力，投入市场的能力，甚至把它的赛道能力也做一个很好的推敲，这样你把传统它的财务状况和他的信用状况有一个很好的转化。因此我觉得创新链的支持助力过程中一定要盘活资产，让企业真正获得成长的创新和创新资金。
第二个重要的是产业链，我们觉得一个产业在一个地区的布局，最成型的一定要是有一个头部企业，有一个链主企业，它带动上下游，把上下游的生态准备好。因此在金融服务的过程中，一定要紧紧抓住和建筑企业的合作，把这一条链的生态，通过金融服务，不仅是金融服务，甚至能联动公共服务，能给他做下来，让我们的产业链带动我们的整个上下游，带动综合金融服务，打通产业创新，形成一个好的循环。
第三个我们觉得资金链上要主动作为，商业银行作为金融枢纽还要发挥作用，要共建合同机制，打造协同关系，联动资本市场各类金融机构对科技企业提供多元的大科创服务。所以你做科技企业还是要拉朋友圈，拉同盟圈，通过上下游，通过我们的生态，真正的是做好服务。我认为硅谷银行倒闭了，不是硅谷银行的模式倒闭，是资产负债管理，流动性管理出现的问题，是配置出的问题。我觉得这三个链上一定要把握住，这是第一个方面。
第二个方面这里边我简单给大伙报告一下浦发银行当前在做的和规划要做的简要的工作，主要的工作。我觉得我们要做好科技金融，推动新质生产力的发展，在组织体系上一定要发挥作用，这实际上是一个顶层设计。
实际上再展开说，无非就是三个体系，一个是组织体系，一个是产品服务体系，另一个就是技术支撑体系，你做好了，就形成了自己的成熟的模式。这个过去多年我们说在看硅谷，实际上我觉得未来要看中国，中国这些金融主体这个探索的步伐非常的快的。在组织体系上，像我们现在这个有专门的委员会，有专门的专班运行，是实体的运行机制，做业务和产品的开发，有专门的重点的科技支行，科技分行，浦发现在在全国已经确定了12个省，就是科技产业比较高地性的产业布局领先的地区作为试点分行，同时我们现在又搞了接近200家这个科技的特色支行，这样从上之下有一个总体的贯穿，能够推动我们业务和服务落地的组织体系，我认为这是非常重要的。
除此之外，我给大家也报告我们有一个非常好的牌照，上海科创银行，它的前身就是浦发硅谷银行。我说这个模式是非常重要的。上海科创商银行作为目前唯一的科创银行，我们希望能够在模式上做一定的引领，所以它重要的赛道的部署，重要的产业的服务，还有全生命周期的服务模式，是值得期待和打造的。
另外我们还有上海这个信托等相关的子公司开展一系列服务。浦发银行现在也部署了金融孵化器模式。从这上面来说，我们从组织体系上给了一个保障。
第二个方面就是这个产品的服务的模式和体系。我们去年年初1月19号就发布了浦发银行的科技金融这个产品服务体系，我们叫1+5+7+X，实际上就是一个产品线，一个新的服务模式和周期服务的方法。我们希望浦科产品体系推动和上海投行加生态的服务模式的这个打造加上我们提出的一体化服务，后面我觉得是公共服务的研究，比如说我们能撮合社会服务，撮合公共服务，能够联动投行商行的生态圈朋友圈。比如说我们除了自建孵化器和市场各类孵化机制进行联动连接。比如说把我们自身的股权投资，债权和保险和我们的租赁能有效的能结合起来。实际上从口径上来说是全产品服务的概念，这不仅是个大，关键是个联和融，让我们的服务能够真正的在企业的生命周期，各个环节各个阶段有相关的服务能够跟它进行对接。
第三个我说科技支撑服务实际上就是一个要打好底座，再一个就是能在服务技术上能够和最新的技术进行结合，特别在应用领域要加大推动，推动大数据人工智能知识图谱。实际上在商业银行应用领域应用非常广泛和深入的使用了。最近我们在推动和国内的这些人工智能的头部企业进行合作。现在有的高中生都知道通过人工智能的手段进行自我辅导了，所以金融作为一个人工智能应用最领先的行业之一，场景最丰富的行业之一。在新技术的应用上，一定要全力打造，我刚才跟大家也汇报了，我们自身在科技企业服务上也推动了五力模型，实际上这是一个方法论的问题。一个技术模型的问题，最重要的是外部生态新技术的应用，我们希望下一步现代化、数据化、生态化能够全面展开，让市场更便捷，让客户更便捷的能够和我们的服务对接。
现在线上的融资我们已经能做到分贷就是分钟能够贷款，如果数据模型连接数据充分和快捷的话，确实能够达到，那么对科技企业这一点还是非常难，普惠是走在前面的，下一步科技是不是也要这样做呢？我相信的在我们投早投小的过程中，通过我们的数据连接和模型的充分打造和技术应用的有效的落地，浦发银行也应该带头能够做出这一点，可以数字说话。
刚才局长说了上海是科技金融，贷款是达到了1.26万元。浦发银行现在累计服务的科技企业客户达到了6.7万户，我们的贷款余额达到了6300亿，这在市场上还是比较领先的，最重要是我看到的是它产生的新的动能和加速度。在企业服务的模式上是真正的往前走，如果像我们战略合作伙伴华为这样的企业，我觉得在金融的基础上不一定是个成熟的表现，它成熟的就是能够向早向小向硬科技，向全周期来改变。
所以我们觉得经济发展是源于科技，成于金融的，希望我们各自扮演好角色，也特别欢迎各位学界大咖，研究界的朋友，还有金融界的朋友们，持续关心关爱和支持浦发，感谢，谢谢大家。
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